如何启动一个项目——良好的开始是成功的一半

活动简介：

　　良好的开端是成功的一半，项目启动是一个项目的开始，因此它对于项目的顺利开展非常重要。然而，有不少项目经理对项目启动不重视、走过场，或虽然知道其重要但不知道如何才能给项目一个好的开端。这既是很多项目不能顺利完成的开始，也是后续很多问题的根源。
　　本活动以一种非形式化的、易于接受的风格，结合讲师丰富的项目管理的成功经验，通过对实际项目的启动过程进行现场剖析，使参与者彻底了解项目启动过程在项目过程中的应用及重要的关键点。

活动目标：

掌握项目管理启动过程组的过程内容；
分析一个实际项目的启动过程；
掌握启动过程在实际应用中的关键点；
掌握启动过程中一些问题的解决方法；
了解在项目启动过程中如何通过启动活动与领导、客户保持良好的合作关系。

活动时间：2012年11月24日（周日）14:00-17:00（3小时）

参与费用：80元/人

参与人员：

项目经理、部门经理、项目总监、技术总监；
PMO、项目监管部门人员、项目骨干、项目团队成员等；
PMP项目管理专业人士

活动地点：天津市和平区荣业大街2号 舒泊花园大酒店5楼

（南市食品街北行200米）荣业大街与南马路交口麦购时代广场对面 乘车路线：乘坐观光1路、西青便民1路、观光2路、155路、606路、611路(直通车)、634路、 642路、651路、652路、659路、670路、671路、672路、675路、680路、681路、801路、804路、805路、806路(小圈)、806路(大圈)、824路、829路、840路、 846路、849路、878路、954路、962路、 静海-百货大楼专线、 静海-食品街专线在南市食品街下车即到

获得PDU：参与者5 PDUs，志愿者10 PDUs

报名方式：

填写报名表，回复邮件给以下联系人（报名截止日期：11月20日 缴费为准！）
陈欣 138-2106-3520 chenxin@eddic.net
Lind 138-2069-6914 bjservice02@eddic.net

活动安排

实际的项目启动过程讨论 (15min)
项目启动过程简介 (10 min)
项目管理启动过程组的过程 (45 min)
启动过程组的实际应用讨论 (30 min)
完整的启动过程包含的步骤 (30 min)
实际项目的启动过程剖析 (50 min)

讲师简介：樊晓明

PMP 硕士
项目管理专家、PMP考前培训讲师
软件需求管理专家、系统分析师
韦度咨询专职培训师
美国项目管理协会(PMI)认证PMP

长期从事项目开发与管理工作，在工作中长期使用PMP知识，对PMP项目管理理论在独特国情下的实际应用方面具有丰富的实践经验;善长计划管理、需求管理、质量管理及风险管理。
通过大量的项目开发与项目管理工作，在软件需求管理和软件质量管理工作方面积累了丰富的管理经验。近年来，为多家公司承办过需求、技术、项目管理及质量管理等方面的培训，具有丰富的培训讲课经验。

讲师特点：
在项目管理各方面具备深厚的理论功底，具有10年项目管理的成功经验；
洞悉PMI的理念、原则和方针，在PMP应用方面具有8年的丰富经验；
精通业务建模、需求提取及需求管理、质量管理的方法，成功开发及管理了多个大中型项目；
精通项目管理过程在不同类型项目中的裁剪使用；
互动式讲解，深入讨论实际项目的开发过程，总结经验教训，以供已用；
案例丰富,理论联系实际,具有说服力,使参与者容易理解与接受。
部分客户：
北京首钢国际工程技术有限公司
水利部水利水电科学研究院
北京市水利规划设计研究院
福建水利厅
太原铁路局
公安部
国家文物局
江苏联通
浙江联通
内蒙古公安厅