项目管理学院特约讲师团队

学院培训课程均由中国实战派项目管理专家，美国（PMI®）项目管理协会认证专家讲授。每位讲师都拥有在生产一线从事项目管理的丰富经验，亲自管理若干合同额千万以上的项目。除了拥有经验丰富的专职讲师外，我们还有着同合作伙伴的产品开发组、决策机构、培训部等机构内专业人士的广泛联系，为我们在培训师资力量方面提供了强大的后备支持和潜力。

西安交通大学机械电子工程系学士
清华大学经济管理学院硕士
美国项目管理协会（PMI®）认证 PMP®
美国 IIL 公司项目管理培训讲师
摩托罗拉大学管理与领导力学院、六西格玛质量学院资深培训讲师
IBM 人力资本咨询领导力课程讲师
美国领导力中心《情境领导》认证讲师
清华大学继教学院、清华大学科技园培训中心核心培训讲师

擅长领域

管理人员之管理技能综合提升、企业执行力课程、项目管理、人力资源管理、市场营销策略、风险管理、创新思维等。

核心课程

领导力类包括：
Core Management Skill 卓有成效的管理者（核心管理技能提升）（3天）
Situational Leadership 情境领导技能（2天）
Coaching 辅导——教练式管理技能（1天）
Team Building 团队建设技能（1天）
　　
供应链类包括：
Six Sigma 零缺陷质量管理-六西格玛绿带/黑带（30天）
Lean Production 精益生产管理——丰田生产模式（2天）
Problem Solving 问题的分析与解决技能（1天）
　
职业技能类包括：
TTT（Train The Trainer） 培训培训师（3天）
Effective Presentation 商务展示与演讲技能（2天）
Effective Meeting 高效会议技能（1天）
Time Management 时间管理技能（1天）
Project Management 项目管理技能（1天, PMP 5天）
Moment of Truth 关键时刻——客户服务技能（2天）

杨飞老师是产品与研发管理专家、研发人力资源管理专家、资深顾问、上海交通大学海外教育学院特聘资深专家、 《中国品牌讲师大全》推荐的品牌讲师、PDMA（美国产品开发与管理协会）会员，香港理工大学 工商管理硕士 工学学士，具有大型跨国团队管理和海外工作经验，精通国际先进管理理念，能够深刻理解国内企业现状。成功主持了多家企业 IPD 和 CMMI 管理体系咨询、设计与实施。

擅长领域

项目管理、IPD-CMMI 体系、研发组织结构设计、研发体系规划、产品规划、需求开发与管理、质量及过程改进、研发人力资源管理、研发绩效管理、研发团队管理等。

核心课程

从技术走向管理实战、中层管理者技能提升 MTP 高级课程、项目管理高级实务、卓越的产品管理高级实务、研发项目管理实战、质量管理与过程改进、研发人员素养及职业规划、产品创新与突破管理、产品需求管理与开发、产品战略与产品规划、研发绩效管理与激励高级实务、卓越的产品经理实务、集成产品开发体系（IPD）等。

美国项目管理协会（PMI®）认证项目管理师（PMP®）
微软金牌讲师、多届微软全球最有价值专家（MVP）、微软特约资深讲师（GMCT）
中国首位 CIW 讲师、微软 IT 学院全球讲师、ITIL、微软首批护航技术专家

多年外企工作经历、多年一线 IT 项目技术支持和项目实施和培训经历，历经项目实施、产品支持、售前支持、售后实施、在多个大型项目中担当项目经理、参与和实施多个跨国项目合作，同时精通基于 Microsoft Office Project Server 构建企业项目管理系统（EPM）项目部署实施，能够有效把项目管理理念和工具有机结合在一起，真正把项目管理落到实处。

曾任加拿大英属哥伦比亚大学项目管理培训讲师，胜任英语授课
10年以上的项目管理、产品市场策划管理、及创业管理经验
致力于提高企业的项目管理、商业分析、市场研究、产品策略等能力水平

十多年高效率的工作经历，熟悉国内外商业环境，通晓项目管理的最佳实践及最新发展，了解企业运营中所涉及的实际问题。曾帮助数十家企事业及政府管理部门进行信息化咨询、研发管理体系建设、PMO 项目管理总办公室建设、IT 公司商业分析及产品策划等，提升了企业的专业管理水平，并通过相关的认证评估。利用实际工作中的丰富管理实践和行业知识，把讲课回归到教学的本质，以“理论解析+企业项目实践+案例实战剖析”的授课方式，帮助学员提高对知识的理解程度和对实际情况的分析能力，不仅可以提高学员的考试通过率，更能提升学员的管理技能水平，真正帮助学员将项目管理知识真正应用到实践中。

培训企业

中国：NEC 软件、软通动力、来福士海洋设备、中集控股、中国移动、西门子、济南软件、科锐咨询、青岛海尔、恒基伟业、创维科技、无锡太湖新城科教等。
加拿大：Vancity 商业银行、BestBuy、BC Hydro 电力公司、Delta Horizon 建筑公司等。

项目管理专家、项目管理培训专业讲师
清华大学、北京大学、中央名族大学客座讲师
国际著名项目管理专业培训机构 IIL 公司签约讲师
美国项目管理协会（PMI®）认证的国际项目管理师 PMP®
美国项目管理协会会员、国际职业培训师行业协会（IPTS）认证培训师

拥有超过10年的项目管理实战经验，其中7年担任世界500强通讯企业（爱立信、西门子、华为）的资深项目经理，曾领导跨国项目团队成功地完成多个复杂大型项目，所管理的单个项目成本达到数千万，被爱立信公司授予“卓越管理奖”和“最佳质量奖”。具有丰富的国际矩阵组织项目管理实战经验，精通国际成熟的项目管理流程和方法论。
曾为中国银行，建设银行，中国联通，西门子中国，中国移动，中海油，朗讯，海信集团，延长石油，上海银行，中国电信，中国电建，中海油，百度，爱立信中国，诺西中国，华为技术，海尔集团，NEC中国，浪潮集团，大唐国际，久益环球，沪东造船，宜信金融，远光软件，神州数码，长城计算机，用友软件，安邦保险，长城汽车，CC学院，惠普，中科软等世界500强企业和大型中国企业提供项目管理培训和咨询。

核心课程

PMP 认证课程（考前培训）、项目管理实战演练、项目领导力、新任项目经理的全面修炼、项目时间与压力管理、项目团队有效沟通、项目干系人管理、新产品开发项目管理务实、高绩效研发团队建设、敏捷项目管理。

易迪思项目管理学院特约讲师，中国实战派著名项目管理专家，美国项目管理协会（PMI®）认证 PMP®，美国培训认证协会（AACTP）认证高级培训师，国际信息系统审计与控制协会（ISACA）会员，清华大学、北京大学、人民大学客座讲师，项目管理者联盟高级顾问，神州数码教育学院项目管理讲师，信息产业部注册信息系统工程监理师。吴老师在生产一线从事项目管理实践近10年，亲自管理若干合同额在千万的项目。吴老师在 PMP® 考前培训的辅导方面具有独到的方法，曾在北京、上海、长沙、成都、深圳、重庆等地成功主讲多期的 PMP® 考前培训和考前模拟辅导，通过率达到90%以上。

核心课程

PMP® 考前班（精解 PMBOK®）、IT 项目管理实战演练、项目管理实战演练（非 IT、工程企业）、项目经理成长之道。