PRINCE2^® 认证培训

PRINCE2^® 认证在国际上被称为项目管理王者认证，全球五百强中95%以上的公司应用 PRINCE2^®，优先聘用具备 PRINCE2^® 资质的高级项目管理人员。香港特别行政区，联合国和世界银行都将 PRINCE2^® 列为首选的项目管理方法。

目前，PRINCE2^® 认证风行全世界，认证人数已超过86万人，超过了PMP认证人数（48万），是国际上认证人数最多的项目管理专业认证，PMBOK^® 提供了全面的项目管理知识体系，而 PRINCE2^® 提供最佳的项目管理方法论，PRINCE2^® 更加接近项目的实施，更加重视项目的实际收益和回报。

PRINCE2^® 从项目治理的角度建立了一套行之有效的项目环境，保证项目的进展和收益始终处于受控状态，同时强调项目的商业论证持续有效。它是一种基于流程的结构化的项目管理方法论，非常容易进行调整和剪裁，适用于所有类型的项目和环境。

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参训相关信息

课程时间：2天

课程对象

正在或准备承担项目的项目经理、项目管理人员、IT 主管，PMO 经理，项目总监，项目导向型组织总经理等
已经获得 PMP，PgMP 或者 IPMPA/B/C 级别认证但希望进一步学习 PRINCE2^® 方法论在企业项目管理实践中应用的项目经理，项目总监等
国家发改委，科技部，工信部等项目主管部门项目主管及领导
从事项目管理方法论研究的高校教师，专业研究人员与咨询师等
PRINCE2^® 对学员报考资格没有限制，完全根据学员掌握知识的能力和实际工作经验

课程目标与收益

掌握以商业论证视角全面理解项目管理的理念，深刻理解项目是实现组织战略的重要手段
深刻理解结构化的 PRINCE2^® 项目管理方法的原理及其对组织的收益
基于 PRINCE2^® 项目管理方法论，掌握常见的项目管理方法，以及每个管理阶段的主要任务，统一沟通语言，完成业务目标
结合企业项目环境应用 PRINCE2^® 方法和原理
在 PRINCE2^® 项目管理环境中有效地运作项目
掌握如何以客户导向型的方法制定项目计划，阶段计划以及小组计划（PBS-基于产品的计划编制方法）
掌握如何管理项目的实施
能够识别并管理项目中的常见风险
掌握常用的 PRINCE2^® 项目管理模板
怎样依据项目环境因素剪裁使用 PRINCE2^®
学会在 PRINCE2^® 项目管理环境中有效地运作项目，掌握世界500强企业的项目管理流程方法，将知识转化为价值
经考试获取国际权威的项目管理资质-PRINCE2^® 专业级证书，助力职业发展，并可直接用于工作实践（目前通过率为100%）
赠送美国项目管理协会35个学习发展单元（PDU）
课程结束后持续服务，赠送全球 PRINCE2^® 应用论坛一年免费会员资格，持续更新 PRINCE2^® 知识，专家随时解答疑难
符合要求并且本人有愿望成为 PRINCE2^® 培训师的学员，易和国际将全程辅导获得 PRINCE2^® 全球培训师资质

考试信息

Foundation 基础级：包含75道单项选择题，分成70道必答题和5道试答题，70道题中每题1分，5道试答题不计分。及格分35分。考试时间为一个小时，闭卷考试。
Practitioner 专业级：9道问题，共包含108道选择题，提供一个完整的项目情节背景和附加信息，每道题值12分，59分（总分108分）及格，考试时间共两个半小时，开卷考试（只允许携带PRINCE2^® 教材作参考）。
考试时间：考试需提前15天预约。
考试语言：PRINCE2^® 试题现已被译成包括中文在内的10种语言，考生在订购试卷时确定。

课程内容纲要

基础级（Foundation）

第1天：
PRINCE2^® 介绍与概述
项目准备与商业论证
项目组织

第2天：
项目启动
项目风险
项目质量与变更
项目进展

第3天：
项目计划
项目阶段监控与变更控制
项目产品交付管理

第4天：
项目阶段边界管理
项目收尾
项目整体管理回顾和总结

培训目标：

深刻领会项目管理控制方法，清晰定义项
目管理组织结构；学会定义和描述项目管理的阶段性成果，应用基于产品的项目规划技术；掌握项目风险评估、项目规划、项目质量控制等技术，能够根据 PRINCE2^® 原理构架企业项目管理体系，从关注项目
全局的角度做好项目管理工作，大幅度提
升项目管理的实操能力；获得 PRINCE2^® 认证和项目经理从业资质

专业级（Practitioner）

第5天：
模考和串讲（仅限专业级）