工程项目管理培训

课程目标：掌握项目管理工具与方法；提升中层管理者执行能力；提高工作成功概率

适合听众：

企业高层管理人员、研发与设计部经理、工程部门经理、生产与制造部门负责人、
市场、商务、采购与销售部门的负责人、各部门高级项目经理、大项目办公室成员等

美国项目管理协会 PMI 认证 PMP 项目管理专业人士
易迪思项目管理学院资深特约讲师
Primavera P3/P6 工程项目管理软件应用顾问讲师
微软 Project 项目管理软件资深专家
中国知名项目管理应用实战专家

授课特点：

思路清晰、生动、提倡互动教学，以深入浅出的案例和参与式培训方式引导学员理解和领会项目管理的过程和方法；多年项目管理咨询经验，擅以典型案例和企业实际项目管理实例做引导和分析，帮助学员采用正确积极的方法运用到管理实践中，正确掌握项目计划和项目跟进流程，高效的利用项目管理工具和方法实现企业的各类项目的控制与管理。

课堂形式：

现场讲授、互动问答、小组体验式项目演练、情景项目练习、游戏互动等方式，使企业中的不同角色，如项目经理，管理层，资源经理、项目团队都会在学习中根据项目中所处的位置有所收获；注重项目管理知识与应用工具及企业实际项目问题解决提升的有机结合。

课程时间：2014年8月23日 ~ 24日，共2天获赠 16 PDUs
培训地点：天津市南开区鞍山西道338号 百脑汇科技大厦20层
培训费用：RMB 2980元/人 三人以上95折（PMP 学员报名 2530元/人）
报名联系：孙小媛 13502195585
咨询热线：400 818 8020