2018.03.20
天津《项目管理精要》定制课程
案例信息
课程主题:《项目管理精要》
授课讲师:陈迎秋 老师
企业客户:万可电子(天津)有限公司
开课城市:天津
结课时间:2018年3月20日
课程时长:12课时 / 2天
客户需求
如何管理好项目流程
课程收益
在信息技术高效发展的时代,企业要想在激烈的竞争中立于不败之地,就要运用好项目管理,它可以激发企业内生力量,实现企业商业目标。万可电子(天津)有限公司深切认识到这点,为提升员工的项目管理能力,特此在易迪思定制了《项目管理精要》课程。
项目是我们每个人都会经历的。当我们开始规划时一定会觉得脑袋都大了,有那么多事要处理。但如果我们按项目管理的思路首先进行规划,列出任务清单,根据各人时间和能力进行分工,对风险进行预防,有可能原本一头雾水的事情也变得清晰起来了。本次课程富有极强实践性和应用性,由学员自主思考、规划、设计并优化流程。通过本次培训,大家理解了:项目及项目管理概念及内容;熟悉项目管理知识体系与框架;熟悉实战项目管理特点与难点;建立和应用正确的项目管理工作流程;掌握项目管理风险控制和管理的要点等。讲师灵动活泼的授课风格得到学员的一致认可和好评,并纷纷表示有机会再次参加类似的课程。
课程评价
1. 对项目管理流程有了认知,建立基本知识框架
2. 为日后项目管理工作提供思路
3. 项目管理流程及工具
4. 了解项目管理内容,对工作有很大帮助
5. 什么是项目,项目经理的职责,规划
6. 对项目管理有了基本全面的认识,X-mind,Project 软件