利用 Microsoft Project 实现项目管理

聚焦“最佳实践”，内容紧凑充实，情景案例分享及互动操作演练——两天的课程旨在全面介绍如何利用 Microsoft Project 实现项目管理。不仅轻轻松松掌控项目，更加地成功保证项目的顺利实施。课程按照项目管理生命周期，展示了 Microsoft Project 强大的功能、特性在不同阶段所发挥的作用。同时，还提供了大量经过实践论证，行之有效的最佳方法；这些方法涵盖从项目初始定义、规划进度、成本、执行与监控以及项目收尾各个过程组。课程的整体框架基于美国项目管理协会（PMI）所倡导的项目管理知识体系，但是在兼顾理论与实践中，更侧重于通过实际动手操作，如何将已知方法论“落地生效”。

课程对象

面向所有需要使用 Microsoft Project 制定项目计划,对项目进度、资源、成本等进行管理的商务用户。无论是基于企业项目 管理（EPM）的网络服务器环境，还是 Microsoft Project 标准单机版桌面应用，课程内容能够满足全职项目经理、跨职能项 目进度规划者、项目团队成员及项目支持成员等相关人员的需求。

微软 Office 最有价值专家 MVP；微软中国认证授权讲师 MCT

微软护航技术专家；微软办公应用专家
微软 Office 2003/2007 推广计划特约讲师
微软 Office 2007/2010/2013 推广计划金牌讲师

培训经验：

有近8年丰富的企业培训经验，参与微软的动力计划以及风暴计划（微软针对购买 Office 企业的增值服务）的上百场企业培训。精通 Microsoft Project 项目管理课程、Adobe Flash、Photoshop 网页设计与制作等相关课程；刘老师运用理论与实践相结合的授课方式，使学员轻松掌握软件技能。

主讲课程：

Microsoft Project、Visio、Access 等。

课程时间：2014年09月20日 ~ 21日，共2天（周末班）获赠 16 PDUs
培训地点：天津市南开区鞍山西道338号 百脑汇科技大厦20层
培训费用：RMB 2800元/人
报名联系：孙小媛 13502195585
咨询热线：400 818 8020